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會(huì)上，黃見(jiàn)東傳達(dá)了瀘天化集團(tuán)公司、股份公司對(duì)公司中水回用“近零排放”項(xiàng)目的肯定與表?yè)P(yáng)，轉(zhuǎn)達(dá)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司項(xiàng)目所有參建人員和公司全體員工的親切問(wèn)候。

在交流發(fā)言階段，與會(huì)人員著眼項(xiàng)目全壽命期管理（項(xiàng)目決策、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目使用），圍繞項(xiàng)目“三控制”“三管理”及“一協(xié)調(diào)”（即，成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制，合同管理、信息管理、安全管理，組織協(xié)調(diào)）具體工作開(kāi)展情況，進(jìn)行了熱烈的探討發(fā)言，分享項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，交流收獲與感想。

黃見(jiàn)東指出，公司中水回用“近零排放”項(xiàng)目的建成投運(yùn)，是在瀘天化集團(tuán)公司、股份公司等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)懷下順利實(shí)現(xiàn)的，項(xiàng)目建設(shè)凝聚著和寧公司各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的心血和汗水，對(duì)公司安全環(huán)保工作具有重要意義。

黃見(jiàn)東要求，項(xiàng)目組成員要認(rèn)真總結(jié)、梳理項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)，鍛造工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，提升公司各層級(jí)管理能力。（林志強(qiáng)）