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為切實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)工作，公司于12月28日組織開展了“元旦”節(jié)前安全檢查。

本次檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)組織，各專業(yè)副總工程師分別帶隊(duì)，以工藝指標(biāo)管控、聯(lián)鎖投用、危化品管理、應(yīng)急準(zhǔn)備情況為重點(diǎn)開展。同時(shí)，對廠前區(qū)、門崗等部位防火工作落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。檢查過程中，各檢查小組嚴(yán)格把關(guān)、專人記錄，安全環(huán)保部匯總統(tǒng)計(jì)后，向各責(zé)任單位通報(bào)檢查具體情況，要求各責(zé)任單位立即整改。

本次節(jié)前檢查工作，進(jìn)一步體現(xiàn)出專業(yè)技術(shù)對安全管理的強(qiáng)力支撐，及時(shí)有效地排查消除現(xiàn)場缺陷與隱患，為節(jié)日期間安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。（劉家明）

又續(xù)：在公司級節(jié)前安全檢查前，各單位積極行動，開展了節(jié)前安全自查。

氣化車間組織管理人員和班組長，到中控室和現(xiàn)場各片區(qū)開展節(jié)前安全檢查工作。檢查人員按照各自分工對工藝、設(shè)備、安全環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生等逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，對檢查出來的隱患問題匯總后形成問題清單，明確整改責(zé)任人和完成期限，積極整改。（董智娟）

合成車間在“元旦”節(jié)前安全檢查中，本著對安全隱患“零容忍，不放過”的態(tài)度，責(zé)任到人，分工明確，重點(diǎn)排查人的不安全行為及日常工作中易忽略的盲區(qū)、死角。對檢查出的問題，建立臺賬，限期整改，并組織員工分析、思考，從中得到能力的提升。（馬青）

尿素車間于節(jié)前組織人員針對裝置現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行了全面的篩查，對裝置現(xiàn)場的消防設(shè)施、滅火器材進(jìn)行了仔細(xì)確認(rèn)，對腳手架、膠管等進(jìn)行了清理，對存在結(jié)冰的地帶進(jìn)行了處理。排查結(jié)束后，車間積極整改，確保裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。（莫超）

動力車間于節(jié)前組織了有生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部人員參加的車間安全生產(chǎn)檢查。本次檢查著重對車間生產(chǎn)裝置各項(xiàng)作業(yè)方案、生產(chǎn)記錄、安全臺賬、消防器材、消防報(bào)警裝置、各類設(shè)備進(jìn)行檢查，對檢查出的問題及時(shí)落實(shí)整改。（殷?。?/span>

面對近期極寒天氣，空分車間于節(jié)前再次對裝置現(xiàn)場防凍保溫進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。在現(xiàn)場，檢查人員對照清單，對所有電伴熱、蒸汽伴熱、暖氣管線等，采取手摸、測溫槍測溫等方式進(jìn)行逐一檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)聯(lián)系檢修單位進(jìn)行了整改。（秦濤）

資產(chǎn)管理部在節(jié)前安全檢查中，對通勤車輛、食堂、綜合樓等進(jìn)行了全面檢查。檢查人員著重對通勤車輛車況、滅火器、安全帶、安全錘、疫情防控測溫消毒記錄、定期隱患排查整改記錄進(jìn)行檢查，對公司食堂消毒用品等疫情防控設(shè)施、食品留樣等記錄表、后廚衛(wèi)生、原材料采購儲存和食品加工等進(jìn)行檢查，對綜合樓用電、用水、消防、衛(wèi)生等進(jìn)行檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)責(zé)任人，及時(shí)整改，確保為員工提供安全優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。（鄭夢楠）