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12月23日下午，和寧公司召開2021年“四標(biāo)一體”管理評審會議，公司領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、各單位負(fù)責(zé)人參加會議。會議由公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理王月平主持。

會上，動力車間、氣化車間、合成車間、尿素車間負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)各自車間管理體系運(yùn)行情況；公司職業(yè)健康安全員工事務(wù)代表周亞非對公司職工勞動保護(hù)及職工意見反饋情況進(jìn)行匯報(bào)；副總經(jīng)理、管理者代表郭輝作環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況報(bào)告；王月平作質(zhì)量、能源管理體系運(yùn)行情況報(bào)告。

會議就一年來公司“四標(biāo)一體”管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，全面闡述了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源管理體系的運(yùn)行現(xiàn)狀及后續(xù)改進(jìn)工作重點(diǎn)。

會議強(qiáng)調(diào)，公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各單位要高度重視，積極參與體系建設(shè)，對體系文件進(jìn)一步進(jìn)行完善、補(bǔ)充，體系運(yùn)行要與持續(xù)改進(jìn)相結(jié)合；通過管理評審，提高對管理評審工作重要性的認(rèn)識，提高各級領(lǐng)導(dǎo)管理能力和管理水平；通過全面梳理，查漏補(bǔ)缺，尋找差距，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，及時(shí)制定有針對性的改進(jìn)措施，狠抓整改落實(shí)，確保公司管理體系的高效運(yùn)行。

會議指出，公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全及能源管理體系方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分配、體系文件基本適宜、充分；人員、設(shè)備等資源配置適宜，能夠滿足體系運(yùn)行的要求；公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全及能源管理體系運(yùn)行有效。（鄭夢楠）